Intervisie

Wat is intervisie?

Intervisie is een krachtige communicatietool en een vorm van kennisontwikkeling in een kleine groep professionals, managers of andere werknemers die een uitdaging of probleem gemeen hebben. 

Professionals en collega’s doen hier een beroep op de expertise van anderen om hen te helpen waardevolle inzichten te krijgen. De ideale groep bestaat ongeveer uit vijf tot acht deelnemers. Samen ontrafelen zij het probleem of succes dat is ingediend door een deelnemer of opdrachtgever. Hierbij wordt gebruik gemaakt van een intervisiemethode. 

Het gaat bij intervisie in eerste instantie niet om de oplossing van een probleem, maar de groep moedigt elkaar aan om antwoorden te krijgen door vragen te stellen. Deze vragen moeten de teamleden helpen een nieuwe manier van denken te ontwikkelen om zo een inzicht te krijgen in het probleem, succes of vraagstelling.

De waarde van intervisie

Intervisie kan op verschillende manieren betekenis krijgen. De precieze betekenis voor een persoon die deelneemt aan intervisie hangt vaak af van het probleem, succes of vraagstelling waar deze kennisontwikkeling voor wordt ingezet. Ook is het een veelzijdige tool die een andere betekenis krijgt aan de hand van de situatie of het veld waar het voor wordt ingezet. 

Intervisie kan niet alleen op zakelijk niveau, maar ook op persoonlijk level plaatsvinden. Het kan gaan over omgaan met problemen op het werk, problemen met de manier van werken of in andere gebieden. 

Intervisie is altijd verbonden met iets uit de dagelijkse praktijk, professionalisering en verbetering, leren en ontwikkeling. Het maakt de uitvoerder bewust van individuele stijlen en voorkeuren, het persoonlijke perspectief op het werk en de manier waarop er met werk wordt omgegaan.

Frisabi gaat uit van het principe dat hoe groter het zelfbewustzijn, hoe meer keuzevrijheid er ervaren wordt in het werk. 

Wat zijn teamtrajecten op maat?

Communicatie, cultuur, werkdruk of onderlinge afspraken duurzaam verbeteren.

Frisabi gaat samen met u op zoek naar de vraag en de behoeften binnen de organisatie en ontwikkelt op basis van deze gegevens een traject waarmee de vraag beantwoord wordt. 

Methoden die ingezet kunnen worden in Teamtrajecten zijn: DISC- analyses en drijfveren, LEAN, Coaching, Intervisie, Beeldend trainen en Moreel Beraad.

Als intervisie en/of teamtrajecten worden ingezet in de organisatie, heeft het een positief effect op de sfeer in de groep. Het versterkt het gevoel van verbondenheid en vertrouwen tussen verschillende werknemers, of zelfs tussen mensen in het algemeen. Ook helpt het de werknemer een bewustzijn te ontwikkelen op basis van opgedane ervaringen tijdens intervisie en/of een teamtraject.

Intervisie en teamtrajecten helpen bij de ontwikkeling van zogenaamde learning skills en soft skills:

• Actief luisteren
• Gevoel van empathie
• Goede vragen stellen
• Creatief denken
• Innovatief problemen oplossen
• Verbeterd samenwerking
• Verbinding en vertrouwen tussen deelnemers

Methoden die ingezet kunnen worden:

• DISC-analyses en drijfveren
• Diverse Intervisiemethodes
• Teamcoaching
• Coaching op koersbepaling
• Transformatieve coaching
• Individuele coaching
• Coaching op vitaliteit en leefstijl

Daarnaast zijn er nog talloze manieren om tot een Teamtraject te komen. Hoe dit eruit ziet is afhankelijk van de cultuur, vraag en behoefte.

In samenspraak met de opdrachtgever komt frisabi een traject overeen.